| MİGROS HAKKINDA |
 |
|
|
|
 |
|
|
|
| SICAK HABERLER |
| Migros Türk’ün % 50,8’ini BC Partners satın aldı, hisse devri tamamlandı. |
BC Partners tarafından kontrol edilen fonlar, Türkiye’nin en büyük süpermarket zinciri Migros Türk’ün % 50,8’ini 3,8 Milyar YTL (3,15 Milyar Dolar) piyasa değeri üzerinden satın aldılar. Sermaye Piyasası Kurulu’nun çağrının detaylarını içeren resmi onayından sonra, İstanbul Menkul Kıymetler Borsa’sında işlem gören geri kalan hisseler için de çağrı yapılacak. İşlemde azınlık hissedarlar, Türkiye’nin en büyük özel girişim sermayesi Turkven ve Milano Menkul Kıymetler Borsasına kote DeA Capital’dir.
BC Partners’ın ortağı Nikos Stathopoulos, “BC Partners için yeni bir pazarda ve zorlu kredi piyasası koşullarında böyle büyük ve kompleks bir işlemi sonuçlandırdığımızdan memnuniyet duyuyoruz. Yönetim Kurulu Başkanı Bülend Özaydınlı’nın liderliğinde, şirketin başarılarını daha da ileriye taşıyacak Migros yönetim takımı ve 15.000 çalışanla birlikte olmaktan gurur duyuyoruz” dedi.
BC Partners’ın diğer ortağı Francesco Conte, “Migros, pazar pozisyonu açısından çok önemli bir yatırım fırsatı, güçlü, güvenilir bir marka, çok formatlı stratejiye ve tüm Türkiye’de yaygın mağaza ağına sahip bulunuyor. Türk ekonomisinin pozitif dinamikleri ve gelişen demografik eğilimlerin oluşturduğu ortamda, ülkenin hızlı büyüyen organize perakende pazarından büyük pay almak için Migros ideal pozisyonda bulunuyor.“ dedi.
Migros Yönetim Kurulu Başkanı Bülend Özaydınlı, “Yaklaşık son 20 yıldır büyümede çok önemli başarı hikayesi yazan Migros’un dümeninde tekrar olmaktan kişisel olarak memnuniyet duyuyorum. Şirketin birinci sınıf yönetim kadrosu, 15,000 seçkin ve güçlü çalışanı ve yeni sahibi BC Partners‘ın güçlü desteği ile hızlı büyümenin devam edeceğine ve dünya klasmanında bir şirket olacağımıza inancım tamdır” dedi.
Satın alma için gerekli finansman Garanti Bankası, İş Bankası, Vakıfbank ve Akbank olmak üzere Türk bankalarından sağlandı.
|
| |
| Migros 2007’de Rusya’daki Ramstore’ların satışına rağmen % 12 büyüyerek 4,8 Milyar YTL ciroya ulaştı... |
Migros, çeşitli formatlarda ve stratejik noktalarda önemli mağazalar açarak, karlılık ve büyüme odaklı stratejisi ile beraber perakende sektörünün en büyük birleşmesini Tansaş’la gerçekleştirdi. Birleşme sonrası farklı format yapılarını koruyup geliştirerek perakende sektöründe açık ara lider pozisyonunu korudu. Migros 2005 -2007 yılları arasında % 34 satış artış kaydetti. 2007’de fark yaratarak büyümeyi hedefleyerek, 4,793 Milyar YTL ciroyu yakaladı.
Migros atılımına hızla devam ederek 2007’de haftada ortalama 3 yeni mağazayı hizmete soktu. Format zenginliğine 5M formatını ekledi, 2007’de 162 yeni mağaza açtı. |
| |
| Migros 23 Nisan Tiyatro Şenliği |
18-30 Nisan 2008 tarihlerinde, 13 yıldır gelenekselleşmiş ve Devlet Tiyatroları işbirliği ile düzenlenen Migros 23 Nisan Tiyatro Şenliği gerçekleştirildi. Türkiye çapında İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Adana, Trabzon, Diyarbakır, Antalya, Erzurum, Konya, Sivas , Gaziantep ve Van olmak üzere 13 farklı ilde yine çocuklara bedelsiz tiyatro bileti dağıtılması sağlanarak, çocuklara sanat ve tiyatro sevgisi aşılanırken, kültür sanatla zenginleşen yaşamın toplum gelişimi için önemi vurgulandı.
|
| |
| Migros Türk yılda 300 Milyon müşterinin güveni için mutfağına sürekli yatırım yapıyor... |
“Kalite, mükemmeli arayıştır” felsefesi ile yola çıkan Migros Türk, Gıda Güvenliği ve Kalite Yönetimi şartlarını titizlikle uygulamaktadır. Bu kapsamda 2005 yılında aldığı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve 2006 yılında aldığı ISO 22000 Gıda Güvenliği Belgelendirmeleri ile de müşteri memnuniyeti ve gıda güvenliğine verdiği önemi kanıtlamıştır.
Sorumlu İş Uygulaması kapsamında bir basın gezisi organize ederek kamuoyunu bilgilendiren Migros’ta, ürünler üretimden, müşteriye ulaşana kadar güven zinciri içindedir. Yapılan çalışmadan bazı başlıklar ;
• Migros 2005 sonunda başladığı altyapı çalışmaları ile Kontrollü Tarım uygulamasını 2007’de yaygınlaştırmıştır.
• Tüm meyve ve sebzelerde uygulanan hormon ve zirai ilaç kalıntısı analizlerinde öncü çalışmalar başlamıştır.
• Satışa sunulması planlanan her ürünün numunesi önce kalite denetiminden geçip, üretim sahaları denetlenmekte, böylece satın almadan sunumuna kadar ürün güvenliği sağlanmaktadır.
• Mal kabul ve ürün saklama aşamalarında soğuk zincirin kırılmamasına büyük önem verilmektedir.
• Tüm soğuk depo, soğuk dolap ve reyonların sıcaklıkları günde 3 defa mağaza görevlileri tarafından kontrol edilmektedir.
• Mal kabul işlemi, herhangi bir hataya yer vermemek için standart bilgilerin yüklü olduğu PTC cihazları ile yapılmakta, mal kabul sırasında ürünlerin teknik, ısı, ambalaj gibi özellikleri kontrol edilmektedir.
• Mağazalarda sergilenen ürünlerin düzenli olarak son kullanım tarihi kontrolleri yapılmaktadır.
• Farklı reyonlarda farklı renkte bıçak ve temizlik bezleri kullanılarak, ürünler arası oluşabilecek çapraz bulaşmalar önlenmektedir. Örneğin kasap reyonunda sarı, şarküteride kırmızı bıçak kullanılmakta, bıçak ve temizlik bezleri renk kodlu olarak sınıflandırılmaktadır.
• Ürünlerin geçtiği tüm tezgah ve buralarda kullanılan tüm malzemelerin hijyenine maksimum özen gösterilmektedir.
• Reyon görevlileri ürün hazırlama aşamalarında 2 saatte bir değiştirilen özel eldivenler kullanmaktadır.
• Uygulanacak tüm prosedürler hakkında personele çeşitli yöntemlerle periyodik eğitimler verilmektedir.
• Kontrolün kontrolü de yapılmakta, faaliyetlerin düzenli gerçekleştirilip gerçekleştirilmediği veteriner hekim ve gıda mühendisleri tarafından kontrol edilmektedir.
|
| |
| Migros ve P&G, zihinsel engelli çocuk ve gençleri Olimpiyatlara taşıyor... |
| Özel Olimpiyatlar Türkiye Organizasyonu’na 5 yıldır destek veren ve geçtiğimiz 4 yılda 2000 zihinsel engelli sporcu yetişmesine destek veren Migros, 2008 yılında da yine P&G ile düzenlediği kampanya ile 500 engelli sporcunun daha yetişmesine destek vermiştir. Kampanya dahilinde Migros mağazalarında satılan P&G ürünlerinden elde edilecek gelirin bir kısmı Özel Olimpiyatlara aktarılmakta, böylece duyarlı tüketiciler, özel sporcuların bütün engellere rağmen hayata bağlanmasına ve başarma şansını yakalamalarına destek sağlamış olmaktadır. |
| |
| Migros Türk ’ün Sepeti Her Seferinde Aynı Kalite İle Doluyor… |
Migros Türk T.A.Ş., Ağustos 2005 tarihinde belgelendirdiği, ISO 9001-2000 Kalite Yönetim Sistemini geliştirerek, her konuda olduğu gibi sektöründe öncülüğünü üstlendiği “Kalite” anlayışında da önemli bir adım daha attı. Bu kapsamda Kasım 2006 tarihinde, ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemini, Türk Standartları Enstitüsü tarafından gerçekleştirilen detaylı tetkikler sonucunda belgelendirdi.
Migros, müşteri memnuniyetini en üst seviyede karşılamanın yanı sıra güvenliğini de en ön planda tutmaktadır. Migros, hem ISO 9001-2000 hem de ISO 22000 belgelendirmelerinin kapsamına Tansaş ve Macrocenter mağazalarını da dahil ederek konunun kapsamını genişletmiş, bu özelliği ile bir İLK’e daha imza atmıştır.
Türk Perakendesinde İLK...
Migros, sadece İLK olmamış, aynı zamanda Türkiye perakende sektöründe 425 noktası ile gerek Kalite Yönetim Sistemi ve gerekse Gıda Güvenliği Sistemi faaliyetlerini bu kadar çok noktada yürüten tek perakende zinciri olmuştur. Bu sadece Migros müşterileri için değil aynı zamanda Türkiye perakende sektörü için de önemli bir gelişmedir.
Migros Türk , Migros, Tansaş ve Macrocenter Mağazaları ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 22000 Gıda Güvenliği Belgelendirmeleri ile Müşteri Memnuniyeti ve Gıda Güvenliğine Verdiği Önemi Bir Kez Daha Kanıtladı.
Müşterilerinin sağlığı ve güvenliğini en üst seviyede tutan Migros, kurulduğu günden bugüne 52 yıldır müşterisine verdiği değeri sadece sözde değil aynı zamanda uygulamada da hayata geçirmiştir. Son derece çeşitli ve farklı ürünlerle çalışılmakta olan perakende sektöründe gıda güvenliğini sağlamak son derece kritik ve detaylı bir çalışma gerektirmektedir.
Gıda güvenliği konusunda 2006 yılı başında yayınlanan ISO 22000 Standardı, en güncel ve dünya genelinde geçerli olan bir standarttır. Migros bu kadar yeni ve kapsamlı bir standardın şartlarını yayınlandığı yıl içerisinde, çok kısa bir sürede karşılayıp belgelendirerek “Kalite” konusundaki kararlılığını bir kez daha göstermiştir.
Sektöründe her konuda öncü olan Migros Türk T.A.Ş. Kalite ve Gıda Güvenliği konularında da öncü olmanın gururunu ve sorumluluğu taşımaktadır.
Migros Türk T.A.Ş.’nin Kalite felsefesi, sürekliliğe ve gelişime odaklı olup kalite sistemleri kurma, sağlama ve geliştirme yönündeki hedefimiz önümüzdeki yıllarda da aynı hızla devam edecektir.
|
| |
| Şok’un da Sepeti Her Seferinde Aynı Kalite İle Doluyor… |
Türk Perakendesinde İLK DAHA...
Migros Türk T.A.Ş. 2007 Yılında ucuzluk marketleri olan ŞOK Mağazalarını da ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 22000 Gıda Güvenliği sistemine ve belgelendirmelerine dahil etti.
Bu gelişme ile Migros Türk T.A.Ş. Kalite Yönetim Sistemlerini kurma ve geliştirme yönündeki şirket kültürünü en son noktaya kadar yaygınlaştırmış oldu.
Migros, Tansaş, 5M, Macrocenter ve Şok Mağazalarının tamamında aynı prensipler çerçevesinde uygulanan Migros Türk T.A.Ş. kalite yönetim sistemi ile müşterilerimizin memnuniyetini ve güvenliğini en üst seviyede sağlamayı hedeflemiştir.
|
| |
| |
|
|
|
|
